Projektmanagement

Kommunikation schafft Wettbewerbsvorteile. Deshalb muss erfolgreiche Kommunikation konsequent an der Unternehmensstrategie des Agenturkunden ausgerichtet werden und ihren Beitrag zur Wertschöpfung leisten. Diese Wertschöpfung gilt es zu erfassen und auch gegenüber dem Agenturkunden nachzuweisen. Mit LOOMWARE erhalten Sie die optimalen Möglichkeiten, Ihre Projekte während der Pitchphase zu lenken, Detailänderungen vorzunehmen und bei positiver Auftragsvergabe mit den freigegebenen Leistungen zu Arbeiten. Dabei behalten Sie mit Hilfe der budgetbasierten Ressourcenkontrolle und der phasenorientierten Projektplanung stets den Überblick.

Unterstützung beim Projektablauf

LOOMWARE Projektstammdaten

LOOMWARE unterstützt Sie beim gesamten Projektablauf. Alle Vorhaben werden anhand ihrer Kategorie unterschiedlich dargestellt. So gibt es beispielsweise Pitchprojekte, Hauptprojekte oder Teilprojekte in unbegrenzten Ebenen. Diese Projekte sind direkt mit dem freigegebenen Angebot einer optionalen Ressourcenplanung, den internen sowie externen Tagessätzen der Mitarbeiter, den Verfügbarkeiten der Mitarbeiter, dem Materialwirtschaftssystem und den Angeboten der Lieferanten verknüpft. Durch den permanenten Soll-/Ist-Vergleich von Ressourcen, Budgets und aufgelaufenen Zeiten, als auch Eingangsrechnungen warnt LOOMWARE während des gesamten Verlaufs automatisch bei knapp werdenden Budgets oder Ressourcen.

Benachrichtigungen und Status

LOOMWARE benachrichtigt Sie auch, wenn die pünktliche Fertigstellung des Projektes gefährdet ist. Die Aufgaben und Meilensteine können abhängig verknüpft oder unabhängig erfasst werden. LOOMWARE informiert beliebig viele Personen auf allen verfügbaren Kommunikationswegen (E-Mail, SMS). Die Informationsempfänger können entweder nach Rolle im Projekt oder durch generelle Zuordnung definiert werden. Den aktuellen Projektstand sehen Sie übersichtlich in Form eines Gantt- Charts, wo sie auch per Drag-and-Drop verschiedene Szenarien durchspielen können. Abhängigkeiten, Puffer und Deadlines werden dabei stets berücksichtigt.

Nach Abschluss der Projekte lassen sich Rankings und Projektbeteiligungen ermitteln. Wer hat seine Projekte am zutreffendsten geplant? Wer hat sein Ziel erfüllt? Welche Projekte waren erfolgreich? Gab es Kooperationsprojekte? All diese Fragen können mit nur wenigen Klicks direkt im Projektmanagementmodul beantwortet werden.

Stichworte zu diesem Thema:

  • Multiprojektmanagement
  • Projektmanagement
  • Soll-/Ist-Vergleich von Ressourcen und Budgets
  • Agentursoftware
  • ERP-System
  • externe Tagessätze
  • Teilprojekte
  • Materialwirtschaft
  • Hauptprojekte